湖北口回族乡“三个一批”工程“消化”进行时
杨 伟
连日来，湖北口回族乡根据前期工作专班进驻各村实施“三个一批”工程的结果，认真进行汇总分析，积极进行结果运用，扎实推进后续工作。一是诫勉谈话促干部成长。针对前期民主测评和党员群众代表座谈的结果，将村干部，尤其是村书记身上存在的问题分条进行梳理，由考核组会同驻村干部再次入村，与村干部逐一进行谈话，一针见血地指明缺点，要求他们认真反省，深层次地进行改进，提高对自身行为的要求，树立良好的干部作风和形象，以此促进村干部发展成长，激发村干部的荣辱感和先进性，加强村两委班子队伍建设，充分发挥基层组织的基础作用，增强基层组织的战斗堡垒作用。
二是开展座谈选后备力量。根据党员群众代表的提名，将村支部书记和其他村干部后备干部人选分类汇总，严格按照选拔条件进行初步筛选，并再次组织召开由驻村干部、退休老干部、全体党员和群众代表参加的民主生活会，对后备干部人选提出民主意见，并进行民主测评，然后按照考核组按不少于10人的比例进行个别谈话，听取村组干部、党员和村民代表等三个方面对后备干部的评价，最后确定后备干部人选，为下一步培养提供依据。
三是动员联系寻发展后劲。本着“民主、公开、公平、公正”原则，为创业能人和农民企业家提供职位，广泛开展民意征集，寻找能够促进村集体经济发展和为发展建言献策的成功人士，确定为“双回归”候选对象，与他们进行电话联系，组织召开“双回归”人员会议，根据民主评议，选拔任用群众满意率较高的“双回归”人员，大力推进“人才回归”项目，进一步引导外出成功人士回乡创办企业、号召大学生回乡工作、农民工回乡兴办经济实体。
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