海东市地方品牌产业培育促进局作为拉面产业主管部门，组建只有短短10个月时间，5名在编干部、2名外聘人员，是全局所有人手。在新春之际突如其来的新冠肺炎疫情面前，该局却历史性地执掌起了指挥全市2.7万家拉面馆，17.8万拉面人“疫”战雌雄的帅印，面向全国290多个城市，展开了一场史无前例的疫情阻击战，在海东拉面战线上“疫”战生威，打出了实效，打出了一片安宁，其中的缘由值得深思，守住这条战线意味深长……

深入一线查看防控

8个日夜与3箱泡面

疫情就是命令、防控就是责任。这句话在海东市地方品牌产业培育促进局干部职工心中，不再是一句口号，而是一种行动，更是一种责任、使命和担当。

今年大年三十的万家灯火看似与往年并无二致，但是习惯关注时政的市品牌局党组书记、局长王海波从点点滴滴的各类信息中隐约感到，这个年将不同寻常。大年初一果然年味大变，大年初二他立即按照海东市疫情防控处置工作指挥部会议精神，通知全局人员全员到岗，一场没有硝烟的战役就此打响。

17.8万海东籍拉面人遍及全国各地，长假加疫情，返乡伴聚餐，一旦失控，添堵又添乱，后果不堪设想。想到了这一点的王海波也意识到了问题的严重性，稳定17.8万海东籍拉面人的工作刻不容缓。全员返岗第一时间，王海波即刻召集所有人员召开党组扩大会议，3名党组成员各率1人，组成了联防联控组、人员排查组、宣传引导组，责任到人，分头行动。

连续8个夜晚，市品牌局办公室里的灯通宵没有熄灭过，《给全市拉面人的一封信》《给全市拉面人的告诫书》《给全市拉面人的倡议书》……字字句句离不开劝导拉面人服从执行政府紧急状态下一切决定、命令，做到稳定、稳定、再稳定。连续8个日夜，没有一个人回过一趟家，透过副局长颜敏的办公室窗户，就能看到正对着自己家中的灯光，可他毅然选择了吃住在办公室；就连2名上班才一个多月的外聘职工每天也是工作到深夜，始终没有一句怨言。连续8个日夜，3箱泡面被吃得一包不剩，换来的是数百个拉面人微信群、数十个拉面办事处微信群、6个县区拉面主管局微信群与市品牌局微信群无缝开通，所有信息第一时间收发；上千份表格将全国17.8万海东籍拉面人信息收集得一览无余，并且将部分兄弟州县在外拉面人信息同时收集，供兄弟州县参考使用；各小组成员分赴海东6县区实地查看疫情防控落实情况，其中化隆回族自治县作为拉面之乡，王海波多次重点指导，紧紧依靠县区拉面主管部门，争取打好主动仗。

拉面人捐助善款

连续8个日夜，做到了全市2.7万家拉面馆，17.8万拉面人的一举一动全部在掌控之中。数千名拉面人被劝返在返乡途中，上万名拉面人放弃了返乡计划，十几万拉面人就地自觉隔离的同时，积极投身到当地疫情防控战中，在全国范围内掀起了拉面人爱心拉面、一线慰问、捐资捐物的善行义举新浪潮。

截至记者发稿时，海东籍拉面人中尚无一例病毒感染者，也未发生一例输入性病例，可以说，海东拉面战线防疫阻击战首战告捷，各级主管部门功不可没。

战前周密部署

先亮剑才能转守为攻

海东拉面战线上之所以能够“疫”战生威，做到17.8万海东籍拉面人在疫情阻击战中不添堵、不添乱，保持了前所未有的自觉和稳定，拿王海波的话说就是，先亮剑才能转守为攻。

海东拉面战线在疫情防控阻击战中值得总结的一个亮点是，以快制胜。王海波接受记者采访时讲到：“疫情防控阻击战虽然是被动应战，实际上是与时间赛跑的较量，比的是谁首先亮剑，谁首先出手，谁抢得先机谁便会克敌制胜……”基于这样的思想，王海波面对疫情做出的第一反应是，积极与各县区品牌局（就业局）及驻外拉面办事处进行工作对接，加强对海东籍在外的拉面从业人员摸排登记工作，尤其是在湖北武汉务工的拉面从业人员，第一时间了解和掌握流动情况，从源头上加大防疫管控力度，防止疫情扩散；密切关注疫情动态，及时调整部署重心，对疫情防控工作及时反应，迅速行动。

在整整半个月的时间里，市品牌局在全面掌控海东籍拉面人动态的基础上，严防死守的重点是让拉面人保持节前状态，力求少动或者不动。为了做到这一点，制定预案、研判趋势、及早动手成为了日常工作的重中之重，24小时有人值守处置突发事件成为常态化。仅《海东市返乡拉面从业人员摸排登记表》就涉及出发地、返乡时间、乘坐交通工具、症状表现、隔离方式等16项内容，拉面从业人员返乡的一举一动都在相关部门的全程掌控之中。

由于以快制动，使全局疫情防控各项工作抢得了先机，取得了主动。第一时间封堵了一批返乡人员，劝诫了一批返乡人员主动放弃了返乡打算，掌控了一批返乡人员动态，有效遏制了拉面从业人员返乡潮，缓解了全市乃至全省疫情防控压力；及时管控了全部返乡人员，实行强制集中限期隔离，有效防止了病毒扩散和疫情蔓延。

同时，通过文件、简报、内部微信群、今日头条、全市品牌系统工作微信群、QQ群等方式，向拉面从业人员提出了配合当地政府防控、避免外出等15条关于防控疫情方面的倡议；劝诫外埠拉面从业人员留在务工原地，劝导他们第一时间关闭了拉面店，关闭率达99%，有效配合了劳务输出地疫情防控工作，取得了不给家乡添堵、不给他乡添乱的双重效应。



组织有威信群众有觉悟

海东拉面战线在疫情防控阻击战中，表现出的这一系列成功之处还有一个更深层次的原因是，各级拉面管理部门平时在行业中树立的良好威信。俗话说，养兵千日用兵一时。这句话在此次疫情防控阻击战中再一次得到了验证。

市品牌局组建虽然只有短短的10个月时间，但是各级管理部门在过去10个月的时间里，致力促进拉面经济高质量发展三年实施方案，多次组织拉面人到高校培训学习，到先进地区和企业观摩，开展各项技能比赛；全力打造拉面品牌，扶持发展拉面龙头企业、品牌示范店；积极宣传党的政策，灌输依法经营意识，全心全意为拉面企业办实事、解难事，在拉面行业树立了形象，建立了威信，被拉面人视为娘家。

正是有了平时建立起来的这种鱼水关系，才能在关键时候政通人和。这是此次防控阻击战中各级管理部门能够战无不胜的力量源泉。

慰问一线抗疫人员

在市品牌局记者看到这样一份清单：广州花都区拉面人给花都人民医院爱心捐赠200斤牛肉；今日深圳光明区伊斯兰教活动点全体穆斯林拉面店为抗击疫情义捐10000元；1月29日，太仓市伊斯兰教协会向全市各族穆斯林群众发出武汉疫情爱心捐款倡议书，得到了广大穆斯林群众的积极响应，短短两天时间一共收到爱心捐款14560元； 武汉拉面人马文德，志愿运送火神山医院建设物资，从疫情开始到现在在一线做志愿者，给社区孤寡老人送菜买东西，买药，拉运赠送物资；武汉市化隆籍拉面人马学连在湖北六七二中西医院结合骨科医院食堂开了一个送餐窗口，专门提供清真拉面，配送给医务人员及隔离病人；江门的青海化隆籍拉面人尽己所能献出爱心向蓬江区慈善总会捐款4000元……总计125万元。

其实，拉面人在此次疫情中捐助的善款远远不止这个数字，在全国290多个城市中，每天都有拉面人捐款捐物、到一线慰问、免费提供爱心拉面的善行义举。

对此，王海波深有感触地说：“我们平时把工作做扎实，关键时候大家才不会掉链子，作为管理部门平时不作为，关键时候大家也就不会给你面子。”

是的，永远不要低估群众的觉悟，海东拉面战线疫情防控攻坚战之所以守得住、打得赢，最为关键的是各级管理部门平时功课做得足。

在此相信，只要上下一条心，拉面战线上一定会捷报频传。（时报记者 董健人 余敬存 通讯员 倪云 摄影报道）